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    Capacitación para el crecimiento y desarrollo empresarial

    PíLDORAS FORMATIVAS

    LÍNEA DE CAPACITACIÓN PARA EL CRECIMIENTO Y DESARROLLO EMPRESARIAL


    02 de septiembre de 2020: Gestión Empresarial a través de las TIC. En español. Horario: 18:00h – 19:30h.

    Esta píldora 1 sobre la Gestión empresarial a través de las Tecnologías de la Información y la Comunicación se centrará en:

    – Conceptos esenciales para la implantación de las TIC en las empresas

    – Ejemplos de Tecnologías y Herramientas TICs de aplicación empresarial

    – Beneficios de la gestión empresarial a través de las TICs

    – Recomendaciones para el proceso de transformación digital de una empresa


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    https://www.youtube.com/watch?v=RIaBROwdpB8&t=6s

    07 de septiembre de 2020: Financiamiento de negocios Públicos e Privados. Em português. Horário: 18:00h – 19:30h.

    Este Comprimido 2 de Financiamento empresarial público e privado centrar-se em:

    – No âmbito do financiamento público, veremos os recursos básicos para o financiamento de projetos empresariais.

    – No âmbito do financiamento privado, abordaremos as oportunidades oferecidas pelas FINTECH.

    – CROWDFUNDING e CROWDLENDING como fontes de financiamento de projetos empresariais.

    – CROWDFUNDING para empresas de interesse social.


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    https://www.youtube.com/watch?v=yLIliN5mOZY&t=31s

    09 de septiembre de 2020: Financiación empresarial Pública y Privada. En español. Horario: 18:00h – 19:30h.

    Esta Píldora 3 de Financiación empresarial pública y privada se centrará en:

    – Recursos de Financiación Pública existentes en el territorio

    – Financiación alternativa para proyectos innovadores

    – CROWDFUNDING , CROWDLENDING y equity crowdfunding diferencias y tipología de plataformas – CROWDFUNDING para empresas de interés social.

    – Claves para desarrollar una buena campaña de crowdfunding


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    https://www.youtube.com/watch?v=Qfz3kAM4kdU&t=12s

    10 de septiembre de 2020: Gestão de Negócios através das TIC. Em português. Horário: 18:00h – 19:30h.

    Este Comprimido 4 de Gestão de Negocios através das TICs centrar-se-á em:

    – Conceitos essenciais para a implementação das TICs nas empresas.

    – Exemplos de Tecnologias e Ferramentas TICs de aplicação empresarial.

    – Benefícios da gestão empresarial através das TICs.

    – Recomendações para o processo de transformação digital de uma empresa.


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    https://www.youtube.com/watch?v=ceIeBisAIOk

    14 de septiembre de 2020: Internacionalización de la empresa y Licitaciones internacionales. En español. Horario: 18:00h – 19:30h..

    Esta Píldora 5 de Internacionalización de la empresa y licitaciones internacionales se centrará:

    – La Eurorregión EUROACE como oportunidad para internacionalizarse: instituciones y servicios de apoyo a la internacionalización.

    – La UE como oportunidad para la internacionalización: licitaciones y programas de la UE para PYMES.

    – Búsqueda de socios y espacios de cooperación para la internacionalización.


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    https://www.youtube.com/watch?v=zq_U2UghRXM

    15 de septiembre de 2020: Internacionalização da empresa e Concursos internacionais (pT). HorÁrio PORTUGUÊS: 18:00h – 19:30h.

    Este Comprimido 6 de Internacionalização da empresa e licitações internacionais centrar-se em:

    – Na Eurorregião EUROACE como oportunidade para a internacionalização: instituições e serviços de apoio à internacionalização.

    – Na UE como oportunidade para a internacionalização: licitações e programas da UE para PMEs.

    – Procura de sócios e espaços de cooperação para a internacionalização.


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    https://www.youtube.com/watch?v=uKAHiGpFoe0

    16 de septiembre de 2020: Gestión de proyectos: Organización y Procesos. En español. Horario: 18:00h – 19:30h.

    Esta píldora 7 sobre la Gestión de proyectos: organización y procesos se centrará en:

    – Análisis de viabilidad de un proyecto de ejemplo propuesto (Económico, Personal y técnico).

    – Estudio inicial y puesta en marcha (División por fases, Medios personales y materiales por fases, Cronograma de estimación, Análisis de medios externos y Gestión de posibles crisis).

    – Desarrollo del proyecto (Control del cumplimiento, evaluación progresiva por fases, Gestión de cambios del proyecto)

    – Finalización y Evaluación (Gestión de la finalización (clientes, proveedores y equipo), Recopilación de datos, Análisis de resultados, Fase de aprendizaje, Conclusiones del equipo).


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    https://www.youtube.com/watch?v=SO14ELMYioI

    17 de septiembre de 2020: Gestão de projetos: Organização e Processos (PT). Horário Português: 18:00h – 19:30h.

    Este Comprimido 8 de Gestão de projetos: organização e processos empresariais centrar-se em:

    – O que é a gestão de projetos? Porque necessitamos de uma gestão de projetos profissional?.

    – O modelo “sequencial tradicional” – Cascata.

          – As 5 fases da gestão de projetos no modelo PMI/PMBOK.

    – A Gestão de Projetos Ágil.

           – O que é a Agilidade?

           – O Scrum e outros enquadramentos.

    – Atitudes e destrezas do Gestor de Projeto.


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    https://www.youtube.com/watch?v=kUQdS_dxVZw

    21 de septiembre de 2020: Cooperación Empresarial: Economía social, colaborativa y networking. En español. Horario: 18:00h – 19:30h.

    Esta píldora 9 sobre la Cooperación empresarial: Economía social, colaborativa y networking se centrará en:

    – Economía social objetivos iniciales. 

    – Áreas de la economía social.

    – Ventajas de la economía social y colaborativa.

    – Concepto, ventajas y pautas del networking y la colaboración empresarial.

    – Medios y finalidad de cooperación empresarial (AGRUPACIÓN, GRUPOS DE COMPRA, MENTORIZACIÓN, BUSINESS ANGEL, COWORKING.


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    https://www.youtube.com/watch?v=oeYIqF_Kqio

    22 de septiembre de 2020: Cooperação Empresarial: social, economia colaborativa e networking (PT). HorÁrio PORTUGUÊS: 18:00h – 19:30h.

    Este Comprimido 10 de Cooperação empresarial: economia social, colaborativa e networking centrar-se-á::

    – Nas oportunidades oferecidas pela cooperação e pelas alianças.

    – Na economia social, ou de que modo focarmo-nos nas pessoas e no planeta é um ponto de partida para projetos viáveis.

    – Na economia colaborativa: casos de produção e consumo colaborativos.

    – Algumas ferramentas úteis e simples para o trabalho colaborativo e networking.


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    https://www.youtube.com/watch?v=G7lFA1qUpmM

    23 de septiembre de 2020: Gestión de equipos de alto rendimiento. En español. Horario: 18:00h – 19:30h.

    La gestión de equipos de alto rendimiento que proponemos en la Píldora 11, requiere de la creación de un ecosistema que permita el desarrollo de todos y cada uno de los intervinientes, para lo cual transitaremos por:

    – DEFINIR, qué entendemos por Equipos de Alto Rendimiento,

    – De los MIEMBROS: Cuales son los Pilares (entrenables).

    – De las REGLAS: Cómo crear indicadores que hablen del compromiso.

    – De las DISFUNCIONES: Qué hace peligrar un equipo de Alto Rendimiento.


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    https://www.youtube.com/watch?v=Rnl8nP_2itk

    24 de septiembre de 2020: Gestão de equipas de alta performance (PT). HorÁrio português: 18:00h – 19:30h.

    A gestão de equipas de alto rendimento que propomos no Comprimido 12, requer a criação de um ecossistema que permita o desenvolvimento de todos os intervenientes, pelo qual trataremos de:

    – DEFINIR, o que entendemos por Equipas de Alto Rendimento,

    – Dos MEMBROS: Quais são os Pilares (treináveis).

    – Das REGRAS: Como criar indicadores que falem do compromisso.

    – Das DISFUNÇÕES: O que põe em perigo uma equipa de Alto Rendimento.


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    https://www.youtube.com/watch?v=srhDW0NQIQ4

    28 de septiembre de 2020: Gestión del cambio. En español. Horario: 18:00h – 19:30h.

    La propuesta que hacemos en la píldora 13, “GESTIÓN DEL CAMBIO” es llamar la atención sobre, no solo los cambios que se están produciendo (siempre ha habido cambios), sino LA VELOCIDAD a la que estos se producen. La detección temprana son la clave para romper el círculo vicioso de la ineficacia, tanto organizacional como en los mercados. En esta píldora caminaremos por:

    – El cambio: Una constante.

    – Nuevo Liderazgo para el cambio.

    – Nuevo marco de competencias.


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    https://www.youtube.com/watch?v=MNFwGkX-_xM

    29 de septiembre de 2020: Gestão do cambio (PT). Horário português: 18:00h – 19:30h.

    A proposta que fazemos no comprimido 14, “GESTÃO DA MUDANÇA” é a de chamar a atenção para, não só as mudanças que se estão a produzir (a mudança sempre existiu), mas para A VELOCIDADE a que estas se produzem. A deteção precoce é a chave para quebrar o círculo vicioso da ineficácia, tanto organizacional como nos mercados.
    Neste comprimido, abordaremos:

    – A mudança: Uma constante.

    – Nova Liderança para a mudança.

    – Novo quadro de competências.


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    https://www.youtube.com/watch?v=2OZrm0vL-Ng

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    Las píldoras portuguesas se celebrarán en horario portugués, que es de 18 a 19:30h GTM+1 (Lisboa)